农田建设抓住改革机遇的五点思考银色山矾银木西藏繁缕截基盾蕨地宝兰属

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保障粮食安全是永恒的课题，任何时候都不能放松。只有大规模开展高标准农田建设，实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，才能为保障粮食安全奠定基础。

今年的机构改革，充分体现了党中央对农田建设工作的高度重视，为今后扎实高效推进高标准农田建设提供了重要机遇。在新形势下，如何高质量推进高标准农田建设，又是一大挑战。要抓住机遇、应对挑战，应做到以下几点。

统一建设标准，摸清真实家底。鉴于机构改革前，高标准农田建设工作由多个部门承担，每个部门的建设标准、建设内容、建设重点等不同，当前迫切需要从国家层面，研究制定或修订适合新形势的高标准农田建设标准。同时，各地按照新标准实地查看、摸清本地区高标准农田建设现状，包括已竣工的或者已认定的高标准农田建设项目、正在建设的高标准农田建设项目、待建设的高标准农田项目，以及高标准农田建设后备资源区域。进一步核实已竣工的项目或已认定项目的工程内容、沟渠桥涵等使用现状、田水路林等治理状况，哪些已到达高标准农田建设标准，哪些还需补缺，为全面推进高标准农田建设打好基础。

统一思想认识，打造精干队伍。目前，各地迫切需要打造一支作风硬、素质高、业务强的高质量农田建设人才队伍，推进高标准农田建设。虽然在机构改革前，高标准农田建设工作由多个部门承担，每个部门对高标准农田建设工作都很重视，但是，各地在高标准农田建设内容、建设模式上，还存在一些思想认识不一致的现象。需要在农业农村部门统一领导下，统一思想认识，结合当地实际情况，统筹考虑，因地制宜，明确具体建设内容、建设模式等。斑叶杏同时，对新组建的农田建设队伍进行集中培训、专题研讨，可以采取“请进来、走出去”相结合的培训模式，通过多层次、多形式、多渠道的培训，丰富学习内容，促进经验交流，催生共同进步，不断提升农田建设整体水平。

统一开发系统，试点智能管理。建立统一的高标准农田信息化管理系统，是科学推进高标准农田建设，强化项目管理的重要手段之一。但在机构改革前，高标准农田建设工作由多个部门承担，每个部门对高标准农田建设项目的实际情况、建设时序等具体信息掌握不一，部门间的信息系统指标体系不一，存在一定的信息壁垒，甚至有些部门因历史等原因，没有对高标准农田建设项目开展信息化建设。当前，可借鉴相关部门项目管理系统的成功经验，建立国家级高标准农田建设信息管理系统，统一构建信息系统指标体系暗褐薹草，实现“国家—省—市—县”项目管理实时互动。在系统设计运行中，试点采用最新的技术路径，构建科学的管理模型，确保数据使用安全、可靠、精确、完整，能够实时快捷获取相关部门共享台湾泽兰的土地调查数据、遥感影像数据等，分析高标准农田建设成效，为政府管理提供全面、快速、准确的智能型解决方案。

统一检查指导，确保改革高效。随着机构改革逐步深入推进，为确保高标准农田建设重大工程顺利开展，特别是到2020年要确保建成8亿亩高标准农田，到2022年要建成10亿亩高标准农田，每年要完成8000万亩以上的硬性目标任务。建议成立专门检查指导队伍，到各地调研、检查机构改革后农田建设管理工作事宜，深入了解改革后的成功做法、基层的鲜活经验，妥善处理和指导解决好改革后出现的新情况、新问题等，进一步促进改革工作高效推进。同时，确保职能划转后，原属不同部门的项目统一到位、资金整合到位、任务完成到位，避免因部门不同、信息不通等因素而导致重复投资建设，而造成不必要的资金浪费、资源浪费。

统一宣传报道，激发干事热情。高标准农田建设是党中央、国务院加强“三农”工作中的一项重大决策、基层的重要民生工程、农民的幸福工程。为进一步推进高标准农田建设，金英属顺利完成“硬任务”，迫切需要更多人了解、支持、关心高标准农田建设。建议在“中国农民丰收节”中开设高标准农田建设专题，或在国家层面设立高标准农田建设重大工程活动周、宣传月等，加强媒体宣传报道，集中报道高标准农田建设工作中出现的典型经验、人物事迹、先进技术理念等，凸显高标准农田建设的战略定位和历史使命，激发广大高标准农田建设工作者，特别是基层一线干群参与高标准农田建设工作的积极性、主动性、创造性，进一步提升高标准农田建设工作者的荣誉感和获得感。